再過幾天，我們即將迎來冬至。

從中國古代開始就非常重視冬至節(jié)氣，有“冬至大如年”的說法，而且有慶賀冬至的習俗。

《漢書》中說：“冬至陽氣起，君道長，故賀。”

《晉書》上記載有“魏晉冬至日受萬國及百僚稱賀……其儀亞于正旦。”

不知是不是溫度原因，冬天里的我們總是懶洋洋的，沒有了夏天時朝氣蓬勃的活力。

也不知從什么時候開始，我們喜歡去判斷：明年經(jīng)濟將是最差的一年：

　　“2008年是中國經(jīng)濟最為困難的一年”；

　　“2009年將成為中國經(jīng)濟最困難的一年”；

　　“2010年是中國經(jīng)濟最困難的一年”；

　　“2011年是中國經(jīng)濟最困難最復雜的一年”；

　　“2012年可能是最困難但也最有希望的一年”；

　　“2013年可能是中國最困難的一年”；

　　“2014年將是最困難一年”；

　　“2015年是中國經(jīng)濟運行相對最困難的一年”；

“2016年可能是最困難一年，大家要準備過苦日子”；

　　“2017年可能是中國最困難的一年”；

現(xiàn)在到了2017年年底，我們提早做出預判：2018年似乎比2017年還要更差……

冬至是一年里黑夜最長的一天，也正如我們所經(jīng)歷的今時今日，此后，晝夜逐漸開始平分，白天再慢慢變長，冬至同時也代表著新生命、新希望的開始。

在今年剛過去的中央經(jīng)濟工作會議中，強調(diào)2018年經(jīng)濟主基調(diào)依然是穩(wěn)中求進。在保證經(jīng)濟平穩(wěn)運行的過程中，著力振興實體經(jīng)濟。而在小編看來，要想追求實體經(jīng)濟的發(fā)展，就必須要提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)核心競爭力！

誠然，典型的中國式思維容易導致誠信體系缺失，在經(jīng)濟發(fā)展的開始就埋下了禍端。而不管是任何行業(yè)，產(chǎn)品的質(zhì)量問題，是企業(yè)關注的永恒話題。

根據(jù)相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前我國大大小小的電線電纜企業(yè)7000多家，其中以中小企業(yè)為主，最大的企業(yè)所占的市場份額也不過在1%~2.5%。導致企業(yè)集中度低，市場混亂，行業(yè)內(nèi)企業(yè)惡性競爭普遍存在。

而這種混亂市場環(huán)境造成了市場的良莠不齊，消費者真假難辨，品牌競爭日益激烈，誠信經(jīng)營成為行業(yè)共識，也成為多數(shù)品牌最迫切的渴望。

為了持續(xù)提升電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)核心競爭力，一線豐旭建立了完整的質(zhì)量管理-品質(zhì)控制-生產(chǎn)制造三大體系?？蛻舻闹С质且痪€豐旭不斷努力的動力。為了客戶的滿意，一線豐旭將不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，不斷塑造品牌形象。相信在不久即將到來的2018，一線豐旭品牌一定會在行業(yè)內(nèi)更有影響力，一線豐旭的明天也將更輝煌！

 電纜人：冬天來了，春天還會遠么？