一年一度的“315消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”又要到了。每到這一天，總會(huì)有企業(yè)因?yàn)樽约簩?duì)品質(zhì)的不重視而付出慘痛的代價(jià)。品牌的品質(zhì)最終決定了品牌的命運(yùn)，過(guò)硬的品質(zhì)始終是一線豐旭品牌領(lǐng)跑市場(chǎng)的不敗王牌。

經(jīng)過(guò)近10多年的蓬勃發(fā)展，國(guó)內(nèi)弱電線纜行業(yè)從無(wú)到有，發(fā)展到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的弱電線纜企業(yè)、品牌超過(guò)1萬(wàn)家，在未來(lái)幾年，仍將會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展。他們?cè)趪?guó)內(nèi)形成戰(zhàn)國(guó)紛爭(zhēng)的局面，企業(yè)的實(shí)力、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等方面差距很大，造成了市場(chǎng)的良莠不齊，消費(fèi)者真假難辨。擁有先進(jìn)的生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備且榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)的廣東十大新銳品牌一線豐旭，在弱電線行業(yè)立起了品質(zhì)服務(wù)的新標(biāo)桿。

造成當(dāng)前國(guó)內(nèi)弱電線纜行業(yè)發(fā)展中存在問(wèn)題的主要原因就是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。由于目前國(guó)內(nèi)弱電線纜生產(chǎn)相對(duì)比較集中，線材企業(yè)主要集中在長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)。當(dāng)某些生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始惡意壓價(jià)時(shí)，就容易形成通過(guò)低價(jià)形式搶奪訂單的情況。產(chǎn)品價(jià)格不斷降低再降低，其結(jié)果就是：產(chǎn)品質(zhì)量也降低再降低。

一線豐旭是深圳市一線電子有限公司的旗下品牌。公司專(zhuān)業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售數(shù)字高清HDMI線、高品質(zhì)AV連接線、電腦周邊數(shù)據(jù)線、家裝工程線、音響工程線、安防工程線、HDMI分配器、切換器、轉(zhuǎn)換器、矩陣、延長(zhǎng)器等產(chǎn)品。一線豐旭品牌的銷(xiāo)售渠道遍布全國(guó)各大城市及農(nóng)村市場(chǎng)，獲得了渠道經(jīng)營(yíng)者及消費(fèi)者的良好口碑和一致好評(píng)。一線豐旭以三大體系鑄品質(zhì)：

質(zhì)量管理體系

1、榮獲ISO9001：2008國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

2、HDMI數(shù)字高清線榮獲HDMI協(xié)會(huì)認(rèn)證。

3、中國(guó)安防行業(yè)誠(chéng)信聯(lián)盟企業(yè)

　　先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備

　　先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備

嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)控制體系

在“供應(yīng)商甄選，原材料采購(gòu)，生產(chǎn)制程，成品入庫(kù)，到產(chǎn)成品出庫(kù)發(fā)貨到客戶”的品摶控制全過(guò)程中，為確保其中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序都能?chē)?yán)格按照流程要求進(jìn)行，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，對(duì)品質(zhì)控制責(zé)任作了如下界定——

1、SQA：負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)估、考核，供應(yīng)商供應(yīng)物料樣品檢驗(yàn)確認(rèn)及供應(yīng)商甄選。

2、IQC：負(fù)責(zé)原材料來(lái)料檢驗(yàn);輔料耗材、外購(gòu)品等的進(jìn)料檢驗(yàn)。

3、PQC：負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過(guò)程中的單工序制程檢驗(yàn)，按照全檢原則進(jìn)行。

4、IPQC：負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過(guò)程中的全工序制程檢驗(yàn)，按照抽檢原則進(jìn)行。

5、FQC：負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過(guò)程結(jié)束后成品的檢驗(yàn)，依需要安排全檢或抽檢。

6、OQC：負(fù)責(zé)出貨產(chǎn)品出貨前的成品檢驗(yàn)，按照抽檢原則進(jìn)行。

高效、創(chuàng)新的生產(chǎn)制造體系

本著“質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的而是生產(chǎn)出來(lái)的”根本原則，一線電子公司一貫高度重視生產(chǎn)管理工作，從生產(chǎn)根本入手，切實(shí)做到每個(gè)工序、每個(gè)作業(yè)員都能?chē)?yán)格按照產(chǎn)品要求和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保生產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)良過(guò)硬的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制流程：

1、依據(jù)ISO9001:2008國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司產(chǎn)品制作工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等作業(yè)參考資料。

2、制定公司質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理責(zé)任，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3、線材纏繞、編織、絞線、押出等技術(shù)工種作業(yè)員嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)臺(tái)設(shè)備操作技能、崗位作業(yè)技能培訓(xùn)、實(shí)操、考核、合格上崗的流程。

4、生產(chǎn)過(guò)程按照試產(chǎn)、首件確認(rèn)、量產(chǎn)的作業(yè)流程進(jìn)行。

5、生產(chǎn)全過(guò)程各工序、各機(jī)臺(tái)按照“機(jī)臺(tái)操作規(guī)范”、“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”、“產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)”要求進(jìn)行。

6、生產(chǎn)全過(guò)程、全員樹(shù)立 “他檢、自檢、互檢”的品質(zhì)意識(shí)，做到“不接受不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品”的三不原則，全心全意、一心一意專(zhuān)注生產(chǎn)制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

一線豐旭堅(jiān)以追求顧客、員工、合作者和股東之間形成多方共贏的受益共同體的核心價(jià)值觀，生產(chǎn)制造讓渠道滿意、顧客滿意，市場(chǎng)認(rèn)可、消費(fèi)者點(diǎn)贊的具有優(yōu)良品質(zhì)保證的一線產(chǎn)品，打造了一線品質(zhì)的產(chǎn)品，以高品質(zhì)向315致敬!